ソーシャルメディア Facebook 終わりの始まり

Graveyard of Facebook ©2025 nextpit / KI-erstellt mit Dall-E

先日、高校生になったばかりの孫が東京から遊びにきたが、スマートフォンを弄っていたので、ソーシャルメディア Facebook のアカウントを持っているのか尋ねてみた。するとんでもないという表情になり、現在使っているのは Ticktok、Instagram、LINE くらいで、テレビを見る習慣もないという。いわば Z 世代の典型なのだろう。それではということでグーグルのエブリデイ人工知能アシスタント Gemini に「なぜ若者はソーシャルメディア Facebook を使わないのか？」と訊いてみた。以下がその返答である。

若者がソーシャルメディアとしてFacebookを使わない理由は複数ありますが、主な要因は以下の通りです。

1. 他のSNSへの移行と機能の重複:

Twitter (X) やInstagramの台頭 若者は情報収集にはX（旧Twitter）の速報性や専門性、Instagramの視覚的なコンテンツ（「インスタ映え」やリール動画）を好む傾向があります。
LINEの普及: メッセージのやり取りには、日本においてLINEが圧倒的に普及しており、スタンプなどの機能の豊富さからFacebook MessengerからLINEへ移行するユーザーが増えました。
TikTokの浸透短い動画で効率的に情報を得られるTikTokは、タイムパフォーマンスを重視する若者にとって最適なプラットフォームです。

2. Facebookのイメージと利用層の高齢化:

「おじさん・おばさん世代のSNS」という認識: 若者にとってFacebookは、親や親戚、会社の上司など、上の世代が使っているイメージが強く、「高齢者のためのもの」という認識があります。そのため、若者同士のカジュアルな交流の場としては敬遠されがちです。
人間関係の煩わしさ: 実名登録が基本であることや、過去の知り合いとの繋がりが強制されるような感覚（「友達リクエスト」など）が、若者にとっては「SNS疲れ」や人間関係のしがらみを感じさせる要因になっています。特に、上司など目上の人からの申請を断りにくいといった声もあります。

3. プラットフォームの課題

タイムラインの複雑さ・広告の多さ: タイムラインがごちゃごちゃしていて見にくい、広告が多いといった意見があります。
信頼性の問題詐欺広告や誤情報、ボットの氾濫などが問題視されており、コンテンツの信頼性に対する懸念も利用離れの一因となっています。
プライバシーへの懸念: 情報漏洩などのプライバシー問題も、若者を含む幅広い世代がFacebook離れする理由として挙げられています。

4. 価値観の変化

映え」よりも「リアル」を重視: 近年、Instagramなどでも「映え」を意識した投稿よりも、日常のありのままの姿を共有する「BeReal」のようなアプリが流行するなど、若者の間でリアルでフィルターのかかっていない投稿を好む傾向が見られます。Facebookは、良く見せようとする投稿が多いというイメージがあり、それが若者の価値観と合わなくなってきている可能性もあります。

これらの要因が複合的に作用し、多くの若者がFacebookではなく、より彼らのニーズやライフスタイルに合った他のSNSを利用するようになっています。

カイル・チャイカ記者によるニューヨーカー誌の記事によると、マーク・ザッカーバーグが「ソーシャルメディアは終わった」と語ったという。ソーシャルメディア Facebook は2022年、創業以来初めて、第2四半期の収益が前年同期を下回った。そして X（旧Twitter）と Snap の両社も、期待外れの決算を発表した。作家のウィリアム・S・バロウズはかつて「成長をやめると死が始まる」と言ったという。これらの数字は単なる一時的なものなのだろうか？ それとも、ソーシャルメディアにとって転換点を迎えているのだろうか？ Facebook は近年他のプラットフォームの機能を模倣してきたが、この最新の変更は西側諸国の最も熱心なユーザー層を遠ざける可能性が高いと思われる。メディアの世界には、製品ライフサイクルにおける典型的な中年の危機段階があり、私はそれを「ぐらつき」と呼ぶことにしよう。これは非常に成功している企業のリーダーたちが、金の卵を産むガチョウが産む卵の数を減らし、卵の数が減っていることに気づく段階である。長年にわたる素晴らしい成長の後「ぐらつき」は困難な時期であり、しばしば恐怖に満ちている。意思決定は、刺激的で冒険的なものではなくなり、少し必死に見え、そして感じ始める。企業が停滞すると、恐怖が激しく襲ってくる。彼らのリーダーたちは、新たな成長の波を起こそうと必死だ。だから、起業家として彼らは固執するのではなく、ひねりを加えて、再びそのスイートスポットに到達する方法を見つけることに熱心である。そして、それを実現する最も簡単な方法は、同様の市場で成長を遂げている異端者を模倣することだ。TikTok は今も目覚ましい成長を続けている。そのため他のソーシャルメディア企業は、短い形式のアルゴリズム主導のビデオフィードへと方向転換を図りつつある。しかし、現金獲得に躍起になる中で、彼らが皆忘れているのは、他社との差別化こそが彼らの優位性をもたらしたということだ。どの企業も、自社の中核事業において、目立った競合相手はいない。しかし互いに利益を出し合うことで事態は悪化する。顧客体験が悪化し、結局は顧客が離れていくことになるのである。

  Facebook founder Mark Zuckerberg Says Social Media is Over by Kyle Chayka Newyorker